Как выстроить делегирование, которое реально работает | Эффективное управление командой
В этом выпуске мы говорим о том, как построить делегирование, которое реально работает и приносит результат. Только проверенные подходы и честный разговор с автором программы «Управление» – Дмитрием Смирновым, о том, как мотивировать команду, ставить реальные цели и создавать систему, в которой люди сами хотят работать и развиваться.
🚀 В этом выпуске вы узнаете:
— Как правильно делегировать задачи руководителю или сотруднику
— Почему зарплата не всегда мотивирует сотрудников работать лучше
— Как ставить понятные и достижимые цели для команды
— Как фиксировать результаты работы и оценивать эффективность сотрудников
— Что делать, если сотрудники чувствуют, что получают меньше, чем вкладывают
— Почему люди уходят из компании и как это предотвратить
— Как мотивировать команду без давления и контроля, чтобы она работала с удовольствием
Этот выпуск – must-watch для руководителей и предпринимателей, которые хотят выстроить делегирование и создать управляемый, мотивированный коллектив.
А если вы хотите нанять эффективного SMM-специалиста, который приведет ваши соцсети к результату, ловите наш гайд! Скачивайте файл по ссылке ниже и получайте четкую инструкцию, как избежать ошибок, если вы в поисках SMM.
Тайм коды:
00:50 варианты делегирования
05:36 фраза, которая исправляет 90%косяков в делегировании
06:30 точки контроля при делегировании
08:06 Можно ли делегировать контроля ассистенту?
12:32 чек-лист делегирования
14:20 эффективность коммуникации от большего к меньшему
19:20 следующий пункт чек-листа делегирования
20:58 самый важный вопрос, который может задать себе предприниматель
23:46 все любят играть, никто не любит работать
24:52 один из инструментов управления: регулярные стратсессии. Как дойди до определенного результата?
27:00 Как заставить команду действовать эффективно?
28:04 Какие основные причины, почему уходят люди из бизнеса?
#подкаст #НастяБелка #ДмитрийСмирнов #бизнес #руководитель #делегирование #предпринимательство #интервью #управлениеПерсоналом #ошибкивБизнесе #мотивация
